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行業(yè)新聞

深圳市龍崗區(qū)政府投資建筑工程陽光作業(yè)透明管理

信息來源: 深圳建筑業(yè)協(xié)會  信息提供日期:2006-01-23   瀏覽:2944

一、強化招標管理。制定“投標保證金管理辦法”、“中標候選人商務(wù)標澄清程序”、“工程招標材料設(shè)備參考品牌確定辦法”,將所有的設(shè)計、施工、監(jiān)理工程發(fā)包和材料設(shè)備采購,一律公開進行招標,實行陽光作業(yè),接受社會監(jiān)督。 

  二、依法依規(guī)進行工程變更。制定“工程變更管理辦法”,規(guī)定設(shè)計變更需由項目組長簽署意見,報業(yè)務(wù)科室負責人審核,報局長辦公會核準,再報局務(wù)會議討論;同時規(guī)定變更還須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計院和審計局多家到場共同確認,涉及重大工程變更須提交區(qū)府常務(wù)會討論通過,才能作為決算的依據(jù)。

  三、規(guī)范政府工程款支付的管理。制定“工程款支付辦法”、“計量支付管理辦法”、“工程結(jié)算辦法”,堅持財政統(tǒng)一支付的財務(wù)管理制度。全部工程款在區(qū)財政監(jiān)督之下運作,對施工單位報來的工程進度及工程款的撥付申請,分別由監(jiān)理、項目組、綜合財務(wù)組、局領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),再報財政按程序撥付,防止腐敗的產(chǎn)生。
 
  四、抓好重大項目建設(shè)。實行重大項目建設(shè)設(shè)計方案公示制,通過公共場所、網(wǎng)站或報刊等進行公示,征詢社會各界人士的意見。
 
  五、強化外部監(jiān)督。區(qū)建筑工務(wù)部門計劃合同預(yù)算、工程款支付全程實行電腦量化動態(tài)管理,并與區(qū)紀檢機關(guān)和發(fā)改、財政、審計等部門內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),實時掌握項目執(zhí)行、工程進度和款項支付情況,自覺接受監(jiān)督。