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 2006年7月13、14日省建設廳治賄領導小組辦公室以楊華郎為組長的6名調(diào)研組領導到佛山市建設局、順德、高明區(qū)局為期兩天的關于治理商業(yè)賄賂專項工作調(diào)研。市局和兩個區(qū)局領導向調(diào)研組匯報佛山開展治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作情況。佛山開展治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要工作有：成立組織機構、制定工作方案，宣傳發(fā)動，利用報紙、專刊等進行宣傳，請專家輔導講座，制定第一、第二階段的工作要點和指導意見，深入行業(yè)協(xié)會、企業(yè)召開座談會、發(fā)放調(diào)查表、公布投訴渠道、對企業(yè)發(fā)出自查自糾階段指導意見、撰寫調(diào)研報告和論文等，取得了一定成效。

    14日下午省建設廳調(diào)研組還在駐市建設局紀檢組領導的陪同下出席了市建設工程交易中心舉辦的治理商業(yè)賄賂知識競答活動。

    省建設廳治賄辦調(diào)研組領導肯定了佛山市開展治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂的工作，指出佛山開展專項工作有特點和亮點，值得推廣和借鑒，并要求佛山市建設局認真總結經(jīng)驗，上報省廳。同時對下一步開展專項工作提出了要求。

    通過省建設廳治理商業(yè)賄賂專項工作的調(diào)研，總結經(jīng)驗，查找不足，促進市建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的深入開展，對下一步工作拓寬思路，明確重點，使佛山治賄工作更上一個新臺階。